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:棉40%聚酯纖維60%

顏色:紅/黑/深灰/淺灰/藍

尺寸:L/XL/XXL






原產地


Made in China




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新研究指出,人類傾向相互殺害,但仍不清楚是出自遺傳或其他因素。

英國「衛報」(The Guardian)報導,來自西班牙的研究人員發現,同物種自相殘殺的傾向在靈長類動物中尤其普遍,估計人類祖先死亡約2%是出自致命口角。

未參與這項研究的英國瑞丁大學(University of Reading)演化生物學教授巴吉爾(Mark Pagel)表示:「廣泛來說,這意味人類發展出策略,以暴力解決問題。」

但研究作者說,社會的影響能大幅改變人類的侵略性,因為人類互鬥而致死的比率在人類史中不斷變動。

研究第一作者、西班牙研究機構Estacion Experimental de Zonas Aridas的葛梅茲(Jose Maria Gomez)表示:「致命暴力是我們演化史的一部分,但並未烙印在『我們的基因』中。至少就某種程度而言,人類在社會的組織方式能影響致命暴力的程度。」

當代心理學家平克(Steven Pinker)曾說,人類涉入致命暴力是「自然情形」,但因這類暴力致死人數會隨著擁有更複雜機構和法律的現代社會崛起,而獲得減少。不過此說法已證明備受爭議。

這項發表於「自然」期刊秒殺(Nature)的新研究,可能引發更多爭論。

(中央社記者韓婷婷台北7日電)陳文茜昨天辭去樂陞獨立董事一職,引發外界譁然,第一時間董事長許金龍隔海發公開信對陳文茜道歉,昨天深夜陳文茜也在臉書上PO文公開回信揭開緣起緣滅始末。

面對外界對樂陞董事長許金龍及獨董們的諸多批評,陳文茜昨天深夜在文茜的世界周報Sisy's WorldNews臉書中PO了一封「給許金龍、樂陞科技公司人員等的信」。熱門

近2000字的公開信敘述他當年進入樂陞當獨董的過程,同時也勸告鼓勵許金龍,今天的危機不比當年,必須成熟應對,但只要合法,就不必氣餒。希望在她的生命記憶中,許金龍,仍然是那個冒險、勇敢、熱情的許金龍,可以再為他鼓掌。

公開信內文如新款下:

我認識金龍近14年。他曾經是我敬重的記者,直到有一天,他跑到我家,把我當一個可以信賴的姊姊,告訴我他可能必須離開心愛的媒體工作,因為他投資的遊戲軟體公司,快要倒了。

當時是一個下午,金龍坐在牆角單椅,後面牆色是紅的,燈光很暗,金龍最終站起來,背包提起,上路了。

他正式入主樂陞科技。

他的付出不是只有辭掉一個穩定工作,而是賣了他的家(一個年紀輕輕,自己聰明投資賺來的家),然後住在公司,從谷底爬起。

重提往事,當時的風暴沒有今天大,只是一個不起眼的公司要不要倒閉:但是從手中資源上看,當時才是樂陞科技的谷底。

因為萬事永遠起頭難。

之後,我陸陸續續見到金龍,樂陞科技做出了功夫熊貓遊戲…一個一個得獎,有一天快上市了,許金龍找我做獨立董事,我沒有猶豫,立即答應,當然也沒有問酬勞。過去我拒絕數家收入優渥的獨董工作,因為那不是我的本業。但是我看到樂陞科技公司從幾近破產,不到幾年又站起來,我像母親看到一個孩子美麗勇敢的成長,我不是以任何理性思考答應了獨立董事,而是看著一個孩子長大的喜悅。

接下來幾年,公司很忙,我又忙又病:我的工作性質沒有自由度,廣播節目或者電視節目主持人,不到了,就是開天窗。各種狀況下,我覺得他們可以找到更好的獨立董事,我能貢獻,或者臨時開董事會隨叫隨到的配合度都很低。

但是金龍多次以市場信心,拜託我。

回想幾個月前,江蕙最後演唱會,那天金龍難得變成我們的哥哥,帶我們一行人看首場。

如今一切恍若隔世,當時的我們多們開心,金龍更高興,他居然有回頭照顧我們的一天。

直到5/31中信商銀送來的公開收購通知書,改變了一切。

樂陞科技由於不斷的併購其他遊戲公司或者實體的食品公司,使董監事持股比例過低,一方面很容易失去經營權,一方面遇到危機時立即成為公司的脆弱點,尤其禿鷹攻擊。

所有遊戲軟體由於開發時間過長,風險高,勝敗立見,我們曾經在董事會提醒,許金龍解釋遊戲軟體業併購其他更多團隊分散風險的必要性:但也恰恰好是如此的性質,使其財務槓桿過高,隨時在禿鷹猖厥的台灣,都可能受到禿鷹的攻擊。

除非你口袋很深。

日商百尺竿頭違約,讓我學到了非常多的教訓:1)我們的公開收購法律非常不完備,可以要來就來,要違約就違約:2)承銷商中信商銀只是手續費公司,不負責對其客戶的信用調查,也不用查核其資金來源,是否充足。3)獨立董事審查會依法律規定,居然必須從公司接到被迫公開併購通知書那天起,七天內就必須由律師、會計師出示意見,然後當下完成審議並且公告,如此短促的時間,加上獨立董事不是擁有調查權的公權力,在對方是非合意併購時,根本不可能完成替投資人全面把關工作,於是我建議以中立態度:不鼓勵、不反對公開收購,並且在會議紀錄中,特別提醒投資人注意風險。4)接著我們將此公司是否有能力及適格公開收購25.7%股權,依規定由投審會通過。5)投審會放行後,不到一個月,接著禿鷹、放空、尤其可能是特殊性質交易的放空集中於某二券商,大量出現。

做為獨立董事,我經常忙碌工作,平常我也不進出股市,更遺憾的有些過程,包括8/26已經接近違約,中信商銀儘以行政作業不及要求延期,樂陞科技公司也未警覺,並沒有任何人主動通知我們。

一切等到股東大會後,晚報報導了,我走入廣播公司才看到消息,當場差一點沒有昏倒。

之後,等了空白的一天,我以Line主動慰問公司,才開始了聯繫及建議的危機處理。許金龍時而拚命,時而低落,我也不忍苛責。

畢竟他是最大的壓力者,而公司營運須要靠他。

而且我發現由於我擔任獨立董事,對此刻危機的樂陞科技,反而招蜂引「諜」,因為我而招來太多謠言及話題性。

我第一時間並沒有想到應該辭職,雖然我早已想離開。但若別人有難,我怎麼可以跳船?對投資人又如何交代。這不是我。

於是我和許金龍達成幾項共識和危機處理,有的他最終努力了因為別人拒絕無法做到,但更有許多原則性的措施,金龍初啟採納,終而沒有履行。

或許我們永遠無法代替彼此。我不是金龍,所以沒有他的創業動機:但是我是我,我目睹的是投資人的痛苦,危機正在擴大,而且輿論正出於某種對公司的見解,或者對獨立董事的好惡,把本也是受害者的公司,捲入爭議。

我仍然懷念14年前的許金龍,也疼痛他今天的處境。

但當我過去幾天,幾乎耗盡體力努力維持公司運作,給予各種意見,且幾近無法盡責我的本業,我知道自己的角色該告一段落:過去的事情我會必然面對,但是未來的工作我已無法勝任。

一段緣份,陪你們走到這裡。最終的告別,也是後的勸告:今天的危機不比當年,必須成熟應對,但只要合法,就不必氣餒。

我盼望再見到一個令我欽佩的後輩,任何一個人摔倒了,永遠是他站得更穩的轉機。

未來我希望在我的生命記憶中,許金龍,仍然是那個冒險、勇敢、熱情的許金龍,我可以再為他鼓掌。

不論我們是否重逢。1050907

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者吳家豪台北13日電)第 2屆海峽兩岸廣電影視文化展今天正式展開,台灣影視IP開發業者鑫盛傳媒指出,目前中國大陸電視劇市場已是「IP為王」,鑫盛持續看好兩岸電視劇的市場表現。

此次論壇邀請眾多兩岸影視重量級傳媒,包括樂視、愛奇藝、優酷土豆等。鑫盛董事長羅法平也受邀探討「兩岸影視交流合作之問題與癥結點」議題。

羅法平表示,隨著兩岸消費者偏好隨選內容的服務方式改變,「內容為王」成為娛樂媒體產業的核心價值,尤其以真正具有開發價值的IP(智慧財產)更是難能可貴,透過此次文化展與兩岸影視市場交流及接軌,將有助於台灣娛樂媒體產業擴大營運規模,創造產業快速發展的前景。

羅法平強調,鑫盛是台股影視文創類股中,極少數具有兩岸三地影視IP多元化開發成功經驗的業者,藉由與合作夥伴長年來建立的產業上下游垂直整合模式,不但在挑選IP上會根據作品與作者粉絲數、影劇市場流行與熱門話題等多項大數據指標篩選,並能夠將手中IP授權經過有效控制拍攝時間與預算下,製作電視劇與網路劇等IP作品發行。

羅法平說,鑫盛未來將持續把IP作品極大化,從電視劇、網路劇進軍綜藝節目市場,創造多贏局面。

鑫盛指出,目前中國大陸電視劇市場已是「IP為王」,自製IP影劇作品呈現驚人的銷售成長表現,在2015年中國大陸電視劇播出共395部,網路劇則已經達到379部的水準,預期2016年網路劇不但有機會進一步超越電視劇的數量,市場規模更可望到達人民幣521億元(約新台幣2461億元)的水準,成為中國大陸影視產業最具爆發力的成長動能。

鑫盛持續看好兩岸電視劇的市場表現,《密室的羅生門》、《重紫》、《早安凡小姐》等IP作品已陸續啟動開發。此外,由兩岸當紅藝人隋棠、唐嫣、宥勝等人演出的作品《麵包樹上的女人》訂於17日起在中天綜合台播出,預估將持續挹注下半年整體營收。1051013

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